1.在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)江蘇華晟鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作
2.根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)訂單要求，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃制定.物料跟蹤的審核監(jiān)督工作
3. 監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各種環(huán)節(jié)（人、機(jī)器、設(shè)備、方法、環(huán)境），組織生產(chǎn)各組.課骨干運(yùn)用IE工作方法有效提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高鋼結(jié)構(gòu)品質(zhì)達(dá)成率
4.組織設(shè)備管理人員對(duì)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)
5.生產(chǎn)車間的6S管理工作，貫徹鋼結(jié)構(gòu)制造安全生產(chǎn)制度，開展安全教育與檢查，杜絕重大安全事故的發(fā)生
6.協(xié)助江蘇華晟鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司推動(dòng)生產(chǎn)車間管理人員的KPI績效管理考核工作
7.與資材.品管.技術(shù)部門的工作銜接.溝通工作 |
