1. 實(shí)施精益生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)，推行精益生產(chǎn)模式；
2. 建立現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目組，進(jìn)行VSM價(jià)值流分析，改善生產(chǎn)流、提升品質(zhì)、降低成本；
3. 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施目視管理（VM），引入防錯(cuò)（Poka-Yoke）、消除浪費(fèi)（muda）、拉引生產(chǎn)（pull sys）、一只流（one piece flow）等現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)，不斷提升江蘇云筑建工股份有限公司的生產(chǎn)力；
4. 規(guī)劃鋼結(jié)構(gòu)與PC材料生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善方向并制定計(jì)劃，實(shí)施、檢討并持續(xù)改善；
5. 計(jì)劃實(shí)施JIT均衡化生產(chǎn)；
6.組織開展鋼結(jié)構(gòu)和PC材料生產(chǎn)改善活動(dòng)與檢討例會(huì)；
7. 建立TPM維護(hù)職能，將生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝等職能有效聯(lián)動(dòng)，預(yù)防、分析、解決鋼結(jié)構(gòu)和PC材料生產(chǎn)中問題。 |
